第一次知道历史上乐羊子这个人，竟是从初中语文课本上一篇古文得知的。大家不知可记否？《乐羊子妻》这篇文章：河南乐羊子之妻者，不知何氏之女也。羊子尝行路，得遗金一饼，还以与妻。妻曰：“妾闻志士不饮‘盗泉’之水，廉者不受嗟来之食，况拾遗求利,以污其行乎！”羊子大惭，乃捐金于野，而远寻师学。。。。。。

    第二次好像是从百家讲坛上河南大学王立群教授的讲座上，讲了乐羊子伐中山的故事，这个故事我曾在前年的酒店年终表彰会上引用。

    今天午餐时和酒店几个管理人员聊天，再次重温了乐羊子伐中山这个故事，为了更详细了解乐羊子这个人，我网上搜了一下。通过深读，发现乐羊子伐中山这个故事，给酒店用人方面很多启示，现整理出来，和大家共勉.下面简单重复一下《乐羊子灭中山国》这个故事：

    战国时期，中山国的国君姬窟昏庸无道，残害百姓，人们怨声载道。应中山国百姓要求，魏文侯决定出兵讨伐，为此想物色一个智勇双全的大将。

    谋士翟瑾推荐乐羊子，可有人反对，理由是乐羊子的儿子乐舒正在中山国为官，令他带兵出战令人放心不下。谋士翟瑾力排众议，魏文侯赞许。

    魏文侯问乐羊子：“我有心让你去讨伐中山国，可是你儿子在那边为官，此事如何是好?t”乐羊慨然回答：“大丈夫为国立功，怎能循私废公，我若攻不下，情愿受罚。”公元前408年魏文侯拜乐羊为大将，西门豹为先锋，率领五万人马进兵中山国。不久围困都城。

    中山国大夫孙焦对国君姬窟说：“乐羊是乐舒的父亲，不如令乐舒劝其退兵。”于是乐舒劝降，乐羊心疼儿子，决不会急于功城。基于此想法，企图借城防坚守，一月期限一到，又派乐舒求情，如是三次，三个月的时间已过。

    消息传到魏国，文武百官议论纷纷怨声不止，多次建议魏文侯撤换乐羊。魏文侯对此置之不理而且连续不断派人劳军，并且带信说，我正在京城为你建造住宅，等待你得胜还朝。乐羊非常感动，但仍按兵不动。

    连西门豹都着急了，乐羊解释说：“你也知道我们是，姬窟因为暴虐无仁才来讨伐，如果我们急于攻杀，百姓肯定认为我们也一样凶暴。我三番两次宽限时日，并不是保全父子情义，而是让他们再三失信，借以瓦解其军心，收复中山民心，”西门豹听后，非常钦佩。

    又过一月，下令攻城。姬窟见守城无望，自杀身亡。公孙焦见大势一去，只好献城投降。乐羊派西门豹留守，自己回朝复命。

    魏文侯大摆宴席，为他庆功，宴毕，赏给他一只密封的木箱，乐羊回家让家人一看，不是珠宝，全是他率兵攻打中山时大臣弹劾他的奏折。乐羊一边看，一边落泪，感慨万分。第二天乐羊上朝谢恩。魏文侯大加封赏。乐羊再三推辞说：“破中山全是大王的英明，我有多少功?t”文侯说：“将心比心，除了我没人信任你，可是除了你，没有人这样帮我，你为国效力，怎能不赏。”

    用人是个大学问。当你的部下辉煌的时候，才是企业真正辉煌的时候，才是领导真正成功的时候。（该文引自网络）

    从乐羊子的故事中来看酒店的用人之道启示如下：

    1、酒店对职业经理人工作中的失误一定要及时提醒，防患未然。

多一些乐羊子妻式的人物。

    2、酒店人力资源管理者要多像谋士翟瑾学习，多向酒店引荐有才华、有能力的职业经理人。

    3、酒店职业经理人要有谋略和仁爱之心，工作要讲方法方式。认准的事情要排除干扰，具备达不到目的不罢休的精神。就像乐羊子一样。

    4、酒店职业经理人要顾大局，不一己之私为先，方成就大事。乐羊子在儿子和国家之间的选择，对于我们工作中个人和酒店整体利益的选择给了一个很好的诠释。

    5、酒店职业经理人工作方法不可粗暴，以权欺人、以权压人，关爱最基层员工的感受。决不可学中山国的国君姬窟。

    6、酒店投资者和酒店高层一定要向魏文侯学习用人：用人不疑疑人不用。用他就给他权力，就要全心支持他，耳根不能软，不加分析的妄加疑心绝对要不得。

    7、酒店职业经理人要有感恩的心，不可辜负投资者和上级的信任，真正的把工作做好！不可贪功，有一点成绩就飘飘然，说句实话，没有业主和上级的支持，我们将一事无成百不堪。这种感受和苦恼估计大家都经历过，心有壮志无处使。

    8、酒店职业经理人成功的时候，千万记得吃水不忘打井人。没有人引荐，你就到不了那个平台，就无法施展你的才华。我想乐羊子在感激魏文侯的时候，绝对不会忘记谋士翟瑾的推荐之功。只有学会感恩，酒店职业经理人的路才会越走越宽！